Automatisering kan minska personalomsättning genom att förbättra arbetskvalitet
Enligt Fast Company bör företag fokusera på att förbättra medarbetarupplevelsen genom automatisering istället för att enbart försöka minska arbetskostnader.
VD:ar oroar sig för personalbindning och strävar efter att minska omsättningen. Fast Company föreslår att synsättet bör förändras: istället för att försöka behålla anställda till varje pris, bör företag bygga arbetsplatser som anställda inte vill lämna.
Inom tillverkningsindustrin är hög personalomsättning vanlig, särskilt i lågavlönade och repetitiva uppgifter. Inom vissa delar av kontraktstillverkning av hemelektronik och livsmedelsindustrin kan omsättningen överstiga 100 procent årligen. Många företag budgeterar för denna förväntade personalförändring.
Fast Company föreslår att vid planering av automationsstrategier bör man först analysera personalomsättningen. Istället för att fråga "Vad kan vi automatisera?", bör man fråga "Vilka är de arbeten som människor ständigt lämnar?". Dessa arbeten är ofta repetitiva, fysiskt krävande och ergonomiskt utmanande – uppgifter som anställda inte vill utföra på lång sikt.
Automatisering bör fokusera på att eliminera uppgifter som anställda inte vill utföra. De bästa automationslösningarna syftar inte bara till att minska arbetskraftskostnaderna, utan de ökar värdet för de anställda som blir kvar. När rutinmässiga uppgifter försvinner kan anställda gå vidare till mer krävande roller, lära sig nya färdigheter och utveckla sina karriärer.
Anställdas engagemang uppstår när de känner att företaget investerar i dem. Automatisering, när den är korrekt utformad, kan vara en betydande personalinvestering. Den skapar säkrare arbetsplatser, mer meningsfulla karriärvägar och en kultur där de bästa anställda stannar av egen vilja.