Företag gör fel vid byggande av globala team
Global rekrytering misslyckas ofta på grund av föråldrade strategier. Organisationsscheman måste anpassas till nya kompetenskrav, med fokus på anpassningsförmåga och AI-hantering.
Många företag gör fortfarande rekryteringsmisstaget som hindrar dem från att bygga starka globala team. Publikationen Entrepreneur diskuterar ett problem som härrör från föråldrade sätt att se på organisationsscheman och rekrytering.
Den traditionella metoden, där organisationsscheman betraktas som oföränderliga och jobbannonserna återanvänds för nya marknader, har visat sig otillräcklig på dagens konkurrensutsatta globala arbetsmarknad. De färdigheter som krävs för att bygga starka distribuerade team har förändrats avsevärt under de senaste åren.
Ett centralt misstag är att enbart anställa baserat på tekniska färdigheter. Istället bör företag fokusera på kandidater med anpassningsförmåga och disciplin i sina arbetsflöden. Särskilt med införandet av artificiell intelligens (AI) behövs individer som kallas "AI-officerare". Dessa personer identifierar var AI kan skapa mervärde och utvecklar samt hanterar nya system.
Dessutom måste företag förstå kulturens betydelse. Kulturen påverkar hur anställda lär sig, reagerar på misstag och utmanar processer. Om kulturformningen försummas, kan resultatet bli endast formell efterlevnad utan verkligt engagemang och adoption.
Sammanfattningsvis kräver framgångsrikt byggande av globala team ett mer flexibelt och strategiskt tillvägagångssätt för rekrytering, som tar hänsyn till förändrade kompetenskrav, AI-möjligheter och en djup förståelse för organisationskultur.