IMARC Group erbjuder tjänster för planering och lageruppläggning av reservdelar

IMARC Group har utökat sitt tjänsteutbud med att erbjuda tjänster för planering och lageruppläggning av reservdelar. Målet är att hjälpa företag att säkerställa operativ kontinuitet och förbättra sin kostnadseffektivitet.

Tjänsterna fokuserar på att säkerställa tillgången på kritiska reservdelar för att minimera utrustningsnedtid. Samtidigt strävar man efter att optimera lagernivåer, minska underhållskostnader och förebygga att lagret blir föråldrat. IMARC Groups metodik använder datadriven planering, branschjämförelser och genomförbarhetsbedömningar.

Modellen integrerar prognosmodeller, förbrukningsdata, analys av utrustningskritikalitet och leverantörshantering. Nyckelelement inkluderar klassificering av reservdelar, kritikalitetsanalys, beräkning av säkerhetslager och beställningsnivåer, ledtidsplanering samt analys av livscykelkostnader.

IMARC Group har genomfört liknande projekt inom olika industrisektorer. Till exempel lyckades en stålfabrik i Sydostasien minska sitt reservdelslager med 22% utan att kompromissa med tillgängligheten. En centraliserad strategi som utvecklades för ett kraftbolag i Mellanöstern ledde till en minskning av nödinköp med 38%.