Investering utan ersättning ledde till nytt företag

Ari Bloom, författare till artikeln publicerad i Inc. Magazine och grundare av ett företag, beskriver sin erfarenhet av en investering som krävde månader av arbete utan omedelbar ekonomisk ersättning. Bloom tackade nej till ett erbjudande om att arbeta heltid för en känd offentlig person, trots att det ursprungliga erbjudandet var lockande.

Han motiverade sitt avslag med att han inte var rätt person för jobbet och att den offentliga personens organisation först behövde bygga en solid grund för att lyckas. Istället föreslog Bloom att han skulle hjälpa dem att förbereda sig för framgång genom att erbjuda sin expertis utan direkt ersättning.

Bloom beskriver att hans första möte med den offentliga personen skedde för nästan tio år sedan, när han höll på att slutföra försäljningen av sitt tidigare företag. En vän kontaktade honom och frågade om han var intresserad av att träffa den offentliga personen för att diskutera uppbyggnaden av ett nytt varumärke och eventuellt heltidsarbete.

Även om Bloom inte var intresserad av heltidsarbete för den offentliga personen, såg han det som en möjlighet att lära sig och erbjöd sin hjälp. Han betonar att ett sådant förhållningssätt, baserat på att "dyka upp" och släppa förväntningar, kan ge betydande långsiktiga fördelar. Slutligen hjälpte denna erfarenhet honom att själv starta ett nytt företag.