IWG plc: Råd för att hantera internationella team
Med flexibelt arbete som norm kan företag anställa talanger globalt. Effektiv hantering av internationella team kräver ett mångkulturellt förhållningssätt.

Stockholm – International Workplace Group Plc (IWG), en global leverantör av flexibla arbetsplatser, tillhandahåller råd för företag som hanterar distribuerade och mångkulturella team. Den ökande trenden med flexibelt arbete gör det möjligt för företag att anställa global talang, men effektiv hantering kräver medvetenhet om kulturella skillnader och tidszoner.
IWG betonar vikten av att främja mångkulturalism som en del av teamets identitet. Detta skapar en grund för tolerans och attraherar anställda som uppskattar mångfald. Företag bör lyfta fram vikten av mångkulturalism under rekryteringsprocessen och integrera det i sin företagskultur.
Företaget ger råd till chefer om att förstå de olika kulturella normerna bland teammedlemmar när det gäller affärsetikett och social interaktion. Även om individer bör bedömas personligen, hjälper det att beakta kulturella skillnader till att förebygga missförstånd och utnyttja olika styrkor. Skillnader i humor, digital kommunikationsstil och öppenhetsnivå kan alla påverka gruppdynamiken avsevärt.
Hanteringen av avstånd och tidsskillnader kräver ett strukturerat tillvägagångssätt. Att fastställa regelbundna virtuella mötestider som fungerar för alla är avgörande. IWG påminner om vikten av rättvisa: om en del av teamet konsekvent behöver delta i sena möten, bör de andra turas om att anpassa sig till tider som passar den förstnämnda gruppen.
Teknik som videokonferensprogram underlättar ledningen av internationella team. IWG konstaterar dock att för att undvika tekniska frustrationer krävs det dedikerad tid och resurser för att implementera och underhålla rätt verktyg, på samma sätt som man skulle arrangera ett fysiskt mötesrum.