Kering lanserar strategi för att återuppliva lyxmärken
Lyxkoncernen Kering presenterar sin nya strategi, ReconKering, med målet att återställa sina varumärkens attraktionskraft och förbättra den operationella prestandan.
Kering, ett globalt lyxvaruhus, har presenterat sin nya strategiska vision kallad ReconKering, som syftar till att återuppliva sina prestigefyllda varumärkens attraktionskraft och stärka den operationella excellensen. Presentationen, som hölls vid företagets Kapitalmarknadsdag, markerar en ny fas i koncernens transformation med ambitionen att leda lyxindustrin in i framtiden.
Strategin bygger på Kering's kärnvärden inom "True Luxury" – kreativitet, hantverk, kulturell relevans och produktkvalitet – samtidigt som den anpassar sig till "Next Luxury": nya teknologier, förändrade kundförväntningar, nya marknader och nya kategorier. Detta är ett svar på en alltmer utmanande och dynamisk marknad med ökad konkurrens.
Under de senaste månaderna har Kering genomfört flera åtgärder för att befästa strategin, inklusive omstrukturering av organisationen, stärkta finansiella rutiner, tydligare produkt- och prisstrategier samt optimering av detaljhandelsnätverket. Det nya fokus ligger på att leverera en mer fokuserad och disciplinerad affärsmodell som utnyttjar styrkan hos både de enskilda varumärkena och koncernens gemensamma plattform.
Kering's varumärken, inklusive Gucci, Saint Laurent, Bottega Veneta, Balenciaga, McQueen och Brioni, kommer att följa specifika utvecklingsplaner. Gucci fokuserar på att återuppliva sin attraktionskraft genom tydlig kreativ riktning och en förstärkt produktportfölj. Saint Laurent strävar efter att förstärka sin ikoniska status och expandera geografiskt, särskilt i Asien. Bottega Veneta fortsätter att framhäva sin diskreta lyxfilosofi, medan Balenciaga lägger fokus på att balansera sitt produktutbud och stärka sin närvaro. McQueen kommer att återfokusera på sin distinkta brittiska skräddarsydda identitet.
Kering's VD Luca de Meo beskrev ReconKering som ett sätt att koppla samman Kering's unika identitet med luksusens framtid. Han betonade strategins agilitet, fokus på attraktionskraft och ett starkare engagemang för exekvering, med en djup tilltro till teamens förmåga att driva koncernens återkomst till tillväxt och förbättrad prestation.