Kesko Bilhandels Divisionschef: "Lönsamhet är centralt för hela Kesko Bilhandel"

Johanna Ali, som sedan april 2024 leder Kesko Bilhandel, diskuterar i en intervju bolagets strategiska mål och konkurrensfördelar inom bilhandelssektorn. K-Autos affärsmodell omfattar nya och begagnade bilar samt tjänster som service, reparationer och ett laddningsnätverk för elbilar.

Ali lyfte fram K-Autos breda och balanserade portfölj som täcker hela värdekedjan inom bilhandeln som en styrka. Denna modell underlättar anpassning till varierande marknadsförhållanden, då tjänsteverksamheten är mindre känslig för ekonomiska svängningar än försäljningen av nya bilar. Inom handeln med begagnade bilar har Kesko lyckats öka sin marknadsandel. Ali nämnde även K-gruppens etablerade varumärke som en konkurrensfördel inom begagnathandeln.

Kesko Bilhandels division prioriterar lönsamhet framför marknadsandelar. Alla tre affärsområden är lönsamma. Ali förklarade den goda lönsamheten med kompetent personal, förbättrad operationell effektivitet genom ett strategiskt transformationsprogram och betydande investeringar i digitalisering.

"Vi tror att det vinnande konceptet inom bilhandel framöver kommer att vara en sömlös kombination av fysiska platser och digitala tjänster. Vi kommer att finnas i båda och möta kunden där de väljer", sade Ali. Framöver fokuserar K-Auto på organisk tillväxt inom alla affärsområden, även om potentiella företagsförvärv skulle övervägas. Den största tillväxtpotentialen ses för närvarande inom begagnade bilar. Samarbetet med Volkswagen Group fortsätter.