Materna: Företagsarkitektur kopplar samman IT och affärsmål
IT-tjänsteföretaget Materna betonar vikten av företagsarkitektur för att koppla samman affärsmål och IT-verksamhet. Även med enkla principer kan betydande förbättringar uppnås.

IT-tjänsteföretaget Materna-Gruppe framhäver företagsarkitekturens roll i att koppla samman affärsmål och IT-verksamhet. Traditionellt har företagsarkitektur ansetts vara komplicerat och otympligt, men enligt Materna kan även införandet av några få grundprinciper ge företag betydande transparens och förbättra deras verksamhet.
Enligt Materna syftar företagsarkitektur till att direkt koppla IT-funktioner till företagets övergripande mål, till skillnad från ramverk som ITIL som fokuserar mer på hanteringen av själva IT-infrastrukturen. Företagsarkitektur möjliggör identifiering och beskrivning av företagets processer, bedömning av deras värde och komplexitet samt identifiering av risker. Denna transparens hjälper ledningen att bättre förstå IT:s bidrag till affärsframgång.
Materna påpekar att även om företagsarkitektur kräver arbete, är dess fördelar betydande. Efter att ha identifierat processer och anpassat IT-processer kan optimeringsmöjligheter sökas och ramar skapas för framtida beslut. Företagsarkitektur behöver inte inledas med komplexa ramverk; även enkla verktyg som Visio eller diagramverktyg kan vara användbara.
Införandet av företagsarkitektur rekommenderas genom att först testa det på en eller två affärsprocesser. Detta kan innebära att beskriva processen för beställning av förbrukningsmaterial eller leveranskedjan för varor. Därefter identifieras och beskrivs de IT-processer som används för att stödja dessa processer, så att beroenden och riskkedjor blir synliga. Efter utvärdering kan möjligheter identifieras för att förbättra processerna och IT-miljön.