Ny bok: Arbetsplatsens skillnader skapar värde

Den nya boken "All the Difference: Six Leadership Actions to Bridge Perspectives, Strengthen Teams, and Create Value" visar hur olika perspektiv och erfarenheter på en arbetsplats kan omvandlas till en strategisk fördel.

Författarna Susan MacKenty Brady, Stuart D. Kliman och Leslie C. Smith argumenterar för att ledare istället för att försöka hantera eller kringgå olikheter i arbetssätt, kultur och erfarenheter, aktivt bör utnyttja dem. Boken presenterar sex ledarskapsåtgärder för att frigöra den potential som finns i teamets olikheter.

Boken lanseras i en tid då artificiell intelligens omformar arbetssätt. Medan AI kan assistera med idégenerering och dataanalys, saknar den förmågan att bygga förtroende mellan individer med olika synsätt. Författarna menar att den framtida konkurrensfördelen kommer att ligga i allt högre grad i mänskliga färdigheter, som förmågan att leda genom olikhet.

"Artificiell intelligens kan analysera, sammanfatta och förutsäga, men den kan inte bygga förtroende mellan människor som ser världen olika", säger medförfattaren Susan MacKenty Brady. "När maskiner tar över mer av det analytiska arbetet, kommer de ledare som lyckas vara de som vet hur man omvandlar mänsklig olikhet till styrka."

Boken identifierar fyra "landminor" – universella tankemönster som kan stjälpa även de mest kapabla ledarna – och erbjuder en beprövad metodik med sex handlingsalternativ för att leda med hjälp av olikhet. Den inkluderar exempel från ledare inom företag som Disney, Nintendo och Toyota, samt från USA:s armé.