Nya VD:ar behöver stödgrupper, inte isolering
Erfarenheter från företagsledare visar att VD:ar inte behöver eller bör agera ensamma. Nya ledare bör uppmuntras att bygga stödnätverk.
Många nya VD:ar upplever ensamhet och press att fatta stora beslut i början av sin karriär. Den traditionella uppfattningen om ledarskap är att det är ensamt på toppen och att starka ledare klarar sig utan extern hjälp.
Verkligheten verkar dock vara annorlunda. En VD, som startade sin egen podcast-serie "Tell Me Everything", intervjuade flera ledare inom reklambranschen. Syftet med intervjuerna var att inspirera branschfolk, men samtidigt avslöjades att ingen av de intervjuade agerade i isolering.
Ledarna hade byggt upp olika stödnätverk för sig själva: personliga styrelser, coacher eller stödgrupper. Alla hade personer att rådfråga, luta sig mot och lära av. Dessa personer erbjöd olika perspektiv och utmanade ledarnas antaganden.
Istället för att komma ihåg den traditionella ensamheten bör nya VD:ar aktivt uppmuntras att söka och bygga stödnätverk. Att främja en samarbetskultur och söka råd är nyckeln till framgångsrikt och balanserat ledarskap.