Nokia presenterar ny strategi och omstrukturerar sin affärsmodell

Espoo, Finland – 19 november 2025 – Nokia Oyj presenterade idag sin nya strategi som syftar till att positionera bolaget ledande inom den AI-drivna nätverksomvandlingen och dra nytta av den så kallade AI-supercykeln. Samtidigt presenterade bolaget ett nytt långsiktigt finansiellt mål, strategiska nyckeltal (KPI), samt en utveckling av sin operativa modell och ledningsgrupp.

För att genomföra den nya strategiska inriktningen förenklar Nokia sin operativa modell till två primära affärssegment: Network Infrastructure och Mobile Infrastructure. Dessa förändringar träder i kraft den 1 januari 2026. Syftet med dessa åtgärder är att sätta Nokia på en starkare väg för innovation, kundservice och skapande av aktieägarvärde. Bolagets nya långsiktiga mål är att öka det jämförbara rörelseresultatet till ett intervall på 2,7–3,2 miljarder euro per år fram till 2028.

"Nokia förändrade världen en gång genom att koppla samman människor – och kommer att göra det igen genom att koppla samman intelligens", sade VD Justin Hotard. "Som den betrodda västerländska leverantören av säker och avancerad anslutning driver vår teknik AI-supercykeln."

Strategins fem prioriterade områden inkluderar: att accelerera tillväxt inom AI och molntjänster, att leda nästa era av mobil kommunikation med AI-inbyggda nätverk och 6G, att växa genom samarbete med kunder och partners, att fokusera kapital där Nokia kan differentiera sig, samt att frigöra hållbara avkastningar. Dessa strategiska prioriteringar syftar till att stärka Nokias marknadsposition och tillväxt.

Det nya Network Infrastructure-segmentet, lett av David Heard, kommer att fokusera på den globala utbyggnaden av AI och datacentra samt fortsätta att innovera för telekomkunder. Det nya Mobile Infrastructure-segmentet, som interimistiskt leds av Justin Hotard, kommer att samla bolagets kärn-, radio- och teknologistandardavdelningar för att leda branschen mot AI-inbyggda nätverk och 6G. Nokia kommer också att skapa ett nytt segment kallat Portfolio Businesses för att hantera enheter som inte är kärnverksamhet i den nya strategin.