All tillväxt skapar inte värde för företag
Enligt Inc. Magazine fokuserar många företag för mycket på intäktsökningar och glömmer att tillväxt kan försvaga de faktorer som skapar långsiktigt värde.
Företagstillväxt riskerar att försvaga det långsiktiga värdet om tillväxten sker på bekostnad av viktiga affärsområden, skriver Erik Musalem, CEO Advisor, i en artikel för Inc. Magazine. Många ledningsgrupper som fokuserar på ökad omsättning missar att samtidigt försvaga de tillgångar som bygger företagets verkliga värde.
Många företagsledare och grundare fokuserar på traditionella framgångsmått som omsättning, vinst, marknadsandel och personalökning. Även om dessa mått är viktiga, berättar de inte hela sanningen. Ofta sker tillväxten på ett sätt som skadar de immateriella tillgångar som bygger ett företags långsiktiga framgång, såsom förtroende, ledarskapskvalitet, företagskultur, djupa kundrelationer och innovationsförmåga.
Ett företag kan till exempel öka sin försäljning genom att överbelasta sin personal, eller förbättra kortsiktiga resultat genom att försumma ledarskapsutveckling. Aggressiv expansion kan försvaga företagskulturen och ansvarsutkrävandet. I dessa fall kan tillväxten te sig sund ur ett finansiellt perspektiv, samtidigt som värde faktiskt förbrukas.
Musalem identifierar flera former av kapital som ett företag besitter: finansiellt kapital, organisationskapital, humankapital, strukturellt kapital, kundkapital och socialt kapital. Styrkan i dessa kapitalavgör företagets förmåga att upprätthålla prestation och uthärda över tid. Tillväxt i sig självt är inte målet, utan målet bör vara att bygga ett system som stärks och blir mer värdefullt över tid.
Långsiktigt företagsvärde skapas inte enbart genom tillväxt, utan genom att de faktorer som driver långsiktig prestation stärks allt eftersom företaget växer. Företagets verkliga värde skapas när tillväxten stärker förtroendet, ledarskapet, kulturen och kundrelationerna, inte när den försvagar dem.