OpenPayds grundare: Det finns ingen "rätt tid" att starta – och ingen mästerplan behövs
Ozan Ozerk, grundare av fintechbolaget OpenPayd, menar att framgångsrika företag inte alltid börjar med en stor plan. Han betonar vikten av att hantera osäkerhet och lösa problem stegvis.
Fintechbolaget OpenPayds grundare Ozan Ozerk hävdar att man inte behöver en detaljerad långsiktig plan för att starta ett framgångsrikt företag. Enligt Ozerk bör entreprenörer fokusera på att lösa faktiska problem och vara beredda att anpassa sig längs vägen, snarare än att drivas av en färdig vision från början.
Ozerk, med bakgrund som medgrundare till ett socialt nätverk och som akuttläkare, jämför företagsledning med medicinska nödsituationer. Båda kräver förmågan att prioritera uppgifter och hantera utmaningar i mindre delar. Han betonar vikten av att basera beslut på data och fakta snarare än känslor, vilket hjälper entreprenörer att förbli objektiva även under svåra tider.
När Ozerk grundade OpenPayd fokuserade han initialt på ett centralt problem: företags svårigheter att få tillgång till färdiga bankkonton och finansiell infrastruktur. Denna erfarenhet hjälpte honom att djupare förstå de utmaningar kunderna stod inför. I takt med att företaget växte utvidgades tjänsteutbudet till att omfatta även betalningar och valutaväxling via ett enda API, vilket har möjliggjort service till över 1 200 kunder globalt.
Ozerk råder entreprenörer att vara flexibla och överge idén om att strikt följa en ursprunglig plan. Att förstå marknadens och kundernas verklighet leder ofta till behovet av att ändra riktning. Han påminner också om att det är avgörande att säkerställa att någon till slut är villig att betala för den erbjudna tjänsten.