Optimismuttryck minskar på arbetsplatser
En analys från Fast Company visar att anställda är mindre benägna att dela sin optimism med kollegor, vilket kan påverka prestation och välbefinnande.
En ny analys publicerad av Fast Company indikerar en minskning av hur ofta anställda uttrycker sin optimism på arbetsplatsen. Trots att över 80 procent av de yrkesverksamma beskriver sig som optimister, har deras benägenhet att dela denna positivitet med andra minskat markant under de senaste åren.
Studien visar att andelen anställda som rapporterar att de talar med minst tre andra personer om sin optimism har sjunkit från 37 procent till 30 procent. Antalet positiva samtal som inleds dagligen har också minskat, liksom positiva reaktioner på nya idéer från kollegor. Kritiska kommentarer har däremot legat stabilt, och trenden är snarare mot neutralitet än öppen negativitet.
Analysen belyser att arbetsplatser inte behöver bli uttalat negativa för att förlora viktiga element. Uttryckt optimism är avgörande eftersom det förmedlar information om framsteg och potentiella lösningar. När dessa positiva signaler uteblir får problem mer utrymme, medan information om framsteg hamnar i skymundan.
Ledare uppmanas att göra framsteg synliga genom att regelbundet diskutera vad som har uppnåtts eller fungerat. De bör också koppla problem till handlingsutrymme genom att fokusera på lärdomar och framtida möjligheter, vilket hjälper personalen att se sin egen påverkan. Specifik uppmuntran, där man förklarar varför en handling var framgångsrik, rekommenderas starkt.
Företagsledare uppmuntras att fokusera på lösningar snarare än enbart problem. Hjärnan behöver inte en mer rosenröd bild av verkligheten, utan en mer komplett bild som inkluderar rationella, positiva fakta. Dessa åtgärder kan stärka en positiv företagskultur och hjälpa anställda att bättre se vad som är möjligt.