Tillförlitlighet kan hindra ambitiösa ledare från avancemang
Forskning visar att den tillförlitlighet som anses vara en styrka hos ledare kan hindra dem från att avancera i sina karriärer.
En tjugoårig studie som undersökte 600 svarta kvinnliga ledare har avslöjat en oväntad dynamik i karriärutvecklingen. Enligt studien kan den egenskap som bygger ett gott rykte och förtroende – tillförlitlighet – samtidigt hindra ambitiösa ledare från att nå högre positioner.
Studien antyder att ledare som uppfattas som extremt tillförlitliga kan fastna i sina nuvarande roller. Detta kan leda till att de missar de diskussioner och beslutsfattande forum där verklig karriärutveckling sker. Fenomenet är inte begränsat till en specifik bakgrund utan påverkar ambitiösa ledare generellt.
Forskaren bakom studien påpekar att även om tillförlitlighet är en värdefull egenskap, kan dess ständiga betoning leda till att en ledare förbises när det gäller nya och mer strategiska möjligheter. Ledare behöver identifiera denna fälla och lära sig att balansera tillförlitlighet med proaktivitet för att främja sina karriärer.
Ledarskapsexperter rekommenderar att ambitiösa ledare aktivt söker sig till nätverk och möten där strategiska beslut fattas. De bör också visa sin förmåga att se framåt och ta sig an nya utmaningar, istället för att enbart fokusera på att utföra sina nuvarande uppgifter felfritt.
Det centrala budskapet i denna studie är att ledare kontinuerligt måste utvärdera sina karriärer och undvika situationer där deras styrkor blir hinder för karriärens avancemang.