Sju viktiga råd vid självförvaltning efter insolvensansökan
För att lyckas med en självförvaltande insolvensprocess, som infördes 2012, krävs noggrann förberedelse. Företag kan omstrukturera sig under ledning av befintlig personal med tillsyn av en förvaltare.
Företagsrådgivningsfirman dhpg har publicerat en guide med sju avgörande råd för företag som överväger självförvaltande insolvens. Denna process, som infördes genom lagen om lättare sanering av företag (ESUG) år 2012, tillåter ett skuldsatt företag att genomgå en omstrukturering under ledning av sin egen personal, med tillsyn av en utsedd "Sachwalter" (förvaltare).
Metoden syftar till att ge företag en möjlighet att sanera sin verksamhet, även om de har blivit betalningssvaga. Istället för att en extern insolvensförvaltare tar över driften, behåller den befintliga ledningen kontrollen. Detta är särskilt relevant för företag som har goda framtidsutsikter men som drabbats av kriser, såsom de som orsakats av pandemin, och behöver en omstart.
Dhpg betonar vikten av tidig planering. Företag bör överväga denna väg så snart som möjligt för att öka chanserna till framgångsrik sanering. Inför en ansökan måste ledningen förbereda detaljerad information om fordringsägare, balansräkning, nettoomsättning och antal anställda. Lagen kräver att inga omständigheter som skadar fordringsägarnas intressen är kända.
Framgång kräver professionell assistans. Företaget bör anlita en erfaren saneringskonsult, som också kan fungera som förvaltare, innan ansökan lämnas in. Detta underlättar domstolens godkännande och skapandet av en saneringsplan. "Sachwalter" övervakar sedan verksamheten och rapporterar till domstolen för att säkerställa att alla åtgärder skyddar borgenärernas intressen. Deras roll är att agera som en rådgivande styrelse och säkerställa företagets fortsatta existens på marknaden.