Startup Freda skippar MVP för att tackla storskaliga problem
Det svenskbaserade AI-företaget Freda väljer att avvika från den traditionella startup-strategin "minimum viable product" (MVP). Istället fokuserar företaget på att lösa komplexa och storskaliga regelverksutmaningar från start.
Stockholmsbaserade Freda har valt att hoppa över det traditionella "minimum viable product" (MVP) som ofta är standard för startups. Istället satsar företaget på att direkt från början angripa de omfattande och komplexa utmaningar som rör regelefterlevnad (compliance).
Fredas VD och medgrundare Daniel Kjellén beskriver att han efter försäljningen av sitt tidigare företag, öppen bankplattformen Tink, till Visa för 1,8 miljarder euro 2022, hade resurserna och erfarenheten att tackla större utmaningar. "Efter att ha sålt mitt första bolag, Tink, för 1,8 miljarder euro till Visa 2022, befann jag mig i en ny position."
"Efterlevnad är ett problem som aldrig kan lösas bitvis", sade Kjellén. "Varje företags skyldigheter beror på en miljon olika faktorer, var och en placerad i en annan del av verksamheten som sällan talar med varandra."
Kjellén menar att en traditionell MVP, som fokuserar på en smal användning, inte är lämplig för Fredas mål. Företaget utvecklar istället en "maximum viable product" (MxVP) som syftar till att adressera hela problemområdet från dag ett. Artificiell intelligens och tidigare erfarenheter möjliggör för det nu 22 personer starka teamet att bygga en omfattande lösning snabbare än vad som tidigare varit möjligt.
Freda, som lämnade "stealth mode" i september 2026, representerar en trend där erfarna grundare använder sitt kapital och sin trovärdighet för att tackla mer komplexa problem, istället för att följa den mer konventionella MVP-strategin.