Studie: Negativt beteende sprider sig snabbare än positivt i arbetsgrupper
En ny forskningsstudie visar att medarbetare som bryter mot regler har en starkare påverkan på gruppens beteende än högpresterande anställda.
Forskare vid Amsterdams universitet har undersökt hur normer och beteenden sprider sig inom grupper. I studien, som publicerats i Proceedings of the Royal Society B, framgår det att individer som bryter mot regler har en betydligt större smittoeffekt på sina kollegor än de som följer etablerade normer.
Studien baserades på ett experiment med 750 deltagare i USA inför presidentvalet 2024. Resultaten visar att observation av regelbrott ökar sannolikheten för att andra agerar likadant. Detta fenomen innebär att en negativ företagskultur kan spridas i stor skala, vilket utgör en utmaning för ledarskapet i växande organisationer.
Slutsatsen är att informella normer ofta formas av de anställda som visar minst respekt för reglerna. För företagsledare innebär detta att aktiv hantering av negativt beteende är avgörande för att förhindra att en skadlig arbetskultur etablerar sig i organisationen.