Studie: Forskare och cirkusdirektörer erbjuder nya insikter om innovation
Ny forskning avslöjar varför experter kan missa nya idéer och hur företag kan göra mer objektiva innovationsval.
En artikel publicerad av Inc. Magazine går djupare in i innovationsprocessen och belyser en studie som utmanar traditionella uppfattningar om idéurval. Enligt studien kämpar både professionella kreatörer och chefer med att identifiera nya och originella idéer.
Forskningen, ledd av professor Justin Berg och involverande professionella från cirkusvärlden samt andra inom den kreativa sektorn, visade att det finns två centrala problem vid val av idéer: vem som gör valet och med vilket tankesätt. Berg fann att personer som är starkt knutna till sina egna skapelser, och chefer som förlitar sig på tidigare framgångar, bedömer nya idéer mer kritiskt.
Specifikt underskattade cheferna markant allmänhetens reaktioner på nya nummer, med upp till 7,9 procentenheter. Kreativa yrkesverksamma var något mer precisa, men underskattade ändå reaktionerna med 3,9 procentenheter. Situationen förvärrades för de mest originella föreställningarna.
Studien antyder att bedömare gör bättre prognoser när de själva först har genererat idéer. Att enbart gå in i en bedömningsroll försämrar bedömningsförmågan. Denna observation är särskilt relevant för chefers standardmässiga arbetssätt.
Artikeln diskuterar att företag vanligtvis inte saknar idéer, utan problemet ligger i att välja och stödja de rätta idéerna. Insikterna från cirkusvärlden erbjuder nya perspektiv på hur organisationer kan förbättra objektiviteten i sina innovationsval och öka chanserna för nya idéers framgång.