Ny kris på arbetsmarknaden: Engagemanget rasar, men inte på grund av utbrändhet

En ny rapport från DHR Global belyser en alarmerande trend på arbetsmarknaden: anställdas engagemang har sjunkit dramatiskt från 88 procent 2025 till 64 procent 2026. Minskningen, som påverkar nästan en fjärdedel av tidigare engagerade anställda, beror enligt rapporten på identitetsrelaterade faktorer snarare än enbart utbrändhet.

Fenomenet beskrivs som djupare och svårare att upptäcka än "quiet quitting", där anställda gör precis vad som krävs men inget mer. Nu drar sig anställda tillbaka även mentalt och bidrar inte längre med kreativitet, initiativ eller en känsla av att deras personliga identitet är kopplad till arbetet. Företag har försökt lösa detta med incitament och förmåner, men dessa når inte kärnan av problemet.

Rapporten pekar på rollen som artificiell intelligens (AI) och förändrade arbetsbeskrivningar spelar. När AI snabbt kan utföra rutinuppgifter kämpar anställda med sin egen betydelse. Detta syns tydligast hos nyanställda och juniora medarbetare, där minskningen av engagemang är störst. Hos VD:ar och högre ledning är minskningen mindre, vilket kan leda till att ledningen inte uppfattar problemet i hela organisationen.

Lösningen ligger inte i att optimera ansträngningar, utan i att stärka identitet och koppling. Arbetsdesign bör betona mänsklig bedömning, kreativitet och relationskompetens, och överlåta rutinuppgifter till AI. Att skapa psykologisk trygghet där anställda öppet kan uttrycka trötthet är avgörande. Att bygga koppling mellan anställda bör integreras direkt i arbetet, till exempel genom gemensamma beslutsprocesser.

Ledare som förstår denna nya kris kommer att bygga organisationer där anställda känner sig sedda och värderade. De företag som inte anpassar sig och förväntar sig att anställda fortsätter att krympa sig för att passa in i snäva roller, kommer att fortsätta se sina engagemangssiffror sjunka utan att förstå den verkliga orsaken.